Le comportement des managers face au fait religieux

L’objectif de cet article est de fournir une grille d’intelligibilité des réactions des managers confrontés à l’extériorisation des croyances ou des appartenances religieuses au travail. En appui sur une revue de littérature et sur la théorie du comportement planifié (I. Ajzen et M. Fishbein, 1980), nous proposons une typologie et un modèle explicatif des comportements adoptés...