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REVUE AFRICAINE DE MANAGEMENT

L’objectif de ce travail est d’etudier la nature de la relation qui existe entre le controleur de gestion et les responsables operationnels d’une part et par ailleurs d’analyser l’effet de cette relation sur la performance manageriale. Pour ce faire, les informations obtenues aupres de 95 managers, a partir d’un questionnaire, ont permis d’effectuer une analyse en composante principale et une regression lineaire generalisee. Les resultats montrent qu’il existe une relation constructive entre ces deux agents. Par ailleurs, le fait que le controleur de gestion accorde une attention particuliere aux activites des operationnels, ou encore de prodiguer des conseils et recommandations qui seront pris en compte, permet a ces derniers de realiser leurs objectifs. Par contre, la communication et l’echange d’idee entre ces deux parties ont plutot une influence negative sur la performance manageriale.

La nature de la relation contrôleur de gestion et responsables opérationnels comme facteurs explicatifs de la performance managériale