Der Erforschung von Vergütungssystemen für Führungskräfte und gehobene Fach kräfte in Forprofit-Unternehmen wird in der Personalmanagementforschung hohe Aufmerksamkeit gewidmet. Hingegen wurde diese Thematik bislang für Nonprofit Organisationen (NPO) kaum untersucht. In diesem Beitrag wird ein mit Hilfe der Grounded Theory entwickeltes Modell vorgestellt, welches drei Grundtypen von Ver

gutungssystemen fur Fuhrungskrafte und gehobene Fachkrafte in NPOs unterscheidet und deren Entwicklungsdynamik aufzeigt. Vergutungssysteme entwickeln sich demzu folge von Personen- uber Funktions- hin zu Leistungsorientierung. Der Ubergang von Personen- zu Funktionsorientierung ist durch organisationales Wachstum und Ausdif ti -enzierung gekennzeichnet. Obwohl die Transparenz funktionenzentrierter Vergu tung in Verbindung mit individuellen...